Este proceso es muy importanteen esta etapa (INSPIRACIÖN – Definición). Se comienza con una idea inicial, que se va desarrollando, a través del trabajo en equipo y con las herramientas de investigación, colaboración y co-creación que se han facilitado: de esta forma vamos traduciendo ideas y problemas abstractos (identifcados en el mapa de afinidad) y la tarjeta visual profundiza en la explicación de cada uno de estos temas.
De qué se trata
La tarjeta visual explica y elabora los aspectos importantes de los temas clave que han surgido del Mapa o diagrama de Afinidad.
Por qué es importante
El equipo debe comprender y desarrollar colectivamente las ideas individuales sobre los temas clave que van surgiendo como equipo. Esto amplía la empatía y la aceptación de los temas clave. Agregar más detalles e imaginar el estado futuro es clave para desarrollar una declaración de desafío nueva / revisada antes de la ideación.
Cómo hacerlo
- Revise los resultados del Mapa o diagrama de Afinidad y asegúrese de que todos en el equipo comprendan de dónde proviene el tema y por qué es importante.
- Es necesario que haya una Tarjeta visual para cada uno de los temas clave que se identificaron en el Mapa o diagrama de Afinidad.
- Copie el nombre del tema en la Tarjeta visual.
- Complete los detalles en la tarjeta visual que aclare la naturaleza del tema, ej.: puntos clave, necesidades, oportunidades o percepciones. Intente describir estos aspectos en oraciones cortas..
- Escriba frases que describan la situación: problemas, estados emocionales negativos, obstáculos, etc.
- Para cada tema, visualice un estado futuro y escriba una breve declaración que capte la situación. Trate de ser lo más específico posible.
- Revise las Tarjetas visuales en equipo¿Qué el lo más destacable? ¿Dónde están las mayores oportunidades?
- Archive las tarjetas con los resultados como registro..
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